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民意是廣大員工，尤其是基層員工的心聲，代表著員工的切身需求，也反饋著基層管理的現實問題，是企業管理的風向標，也是企業風氣的警示牌。6月份以來，公司陸續在生產廠廠區及辦公區域設立“員工心聲意見箱”，搭建起員工表達訴求、建言獻策的直通車，通向幸福生活的新榆化，通向新風正氣的新榆化。
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為充分了解員工真實心聲，公司意見箱的安裝遵循分區就近原則，既保證讓員工看得見、摸得著，又保證意見箱不在監控范圍，意見箱由專人負責管理、收集匯總，并直接呈報公司董事長，切實消除員工顧慮。同時，公司堅決抵制針對提意見打擊報復的行為，切實保護好員工，形成廣開言路，凝心聚力謀發展的良好氛圍。
“民意直通車”要成為開向員工心坎上的“幸?？燔?rdquo;。近年來，公司堅持“三個放在心上”的戰略思想，持續關心員工的切身需求。廣大員工要充分利用意見箱，將自己的切身需求，工作生活中出現的問題、遇到的難題，全部反饋出來，讓公司真正了解員工的需求。要結合自己日常工作，將對基礎管理、對工藝設備等各個方面的良好建議提供上來，形成集智聚力共促發展的良好氛圍，共同推動榆化發展。
“民意直通車”要成為開向風清氣正，新風氣的“作風清潔車”?；鶎拥膯栴}，一線員工最清楚，也最有解決方法，最具發言權。意見箱就是要打通員工反饋問題、提供建議的通道，真正做到問需于民、問計于民，切實解決基礎管理實際問題。企業的風氣需要廣大員工共同維護，廣大員工要大膽曝光基層管理中出現的不良習氣和不良現象，大膽與有損公司利益的行為做斗爭，以群眾監督守護公司的風清氣正。各級干部員工也要把意見箱作為自己工作生活的警示牌，時刻警醒自己，秉承“艱苦奮斗、勤儉持家”的優良傳統，嚴于律己，規范自己的一言一行，腳踏實地，履職盡責，共同營造風清氣正的工作氛圍。
雙百藍圖任重道遠，催人奮進。希望全體員工進一步增強主人翁的責任感和使命感，緊跟公司發展步伐，緊緊圍繞生產經營中心任務，立足本職崗位，積極建言獻策，切實參與到安全生產、降本增效精細管理等重點工作中來。主動發現問題、推動解決問題，齊心協力、擰成一股勁，同心同向發力，合力優化凈化內部環境，進一步營造風清氣正的工作氛圍，凝聚奮進共識，激活實干擔當的“一池活水”，厚積薄發、蓄力前行，奮力書寫新的發展篇章。
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