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5月15日，公司召開八屆三次董事會會議精神專題落實會。黨委書記、董事長楊柳青主持會議，董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層領(lǐng)導，人力資源部、財務(wù)部負責人參加會議。
監(jiān)事會副主任任建強圍繞《公司法》《公司章程》的核心要點以及監(jiān)事會監(jiān)督職能進行了專題學習宣貫。與會人員緊扣分管領(lǐng)域，就安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、預(yù)算指標、創(chuàng)新突破、項目建設(shè)、發(fā)展規(guī)劃等八屆三次董事會會議重點部署事項的落實情況進行系統(tǒng)匯報。同時，會上經(jīng)總經(jīng)理提名，與會董事一致同意對部分領(lǐng)導干部的分工進行了調(diào)整。
楊柳青指出，八屆三次董事會會議充分體現(xiàn)了民主決策、協(xié)同監(jiān)督的良好氛圍，對公司發(fā)展具有深遠意義。在當前復(fù)雜嚴峻的發(fā)展形勢下，此次專題落實會尤為關(guān)鍵。領(lǐng)導干部要勇挑重擔，堅定不移落實董事會會議精神。要穩(wěn)住公司現(xiàn)有盤子，沉下心來積勢聚能，“熬”過市場寒冬，換取發(fā)展空間。生產(chǎn)要以平穩(wěn)為主基調(diào)，在穩(wěn)定生產(chǎn)和保證質(zhì)量的前提下，努力提高產(chǎn)量、降低消耗，在生產(chǎn)效能上下功夫、見成效。要深刻認識“安全為天”的發(fā)展理念，正確看待當前安全管理現(xiàn)狀和存在問題，扎扎實實落實各項安全基礎(chǔ)工作，以安全生產(chǎn)的結(jié)果論英雄。要在凈化經(jīng)營環(huán)境上做文章，一切以公司發(fā)展為核心，營造風清氣正的經(jīng)營環(huán)境。堅持以盤活閑置資產(chǎn)為核心，推動原料藥項目；堅持項目考察步伐不停，為公司發(fā)展方向探好路，為未來高質(zhì)量轉(zhuǎn)型做好規(guī)劃。要積極推進股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，凝聚與企業(yè)同頻共振的發(fā)展合力。
制度是公司穩(wěn)健運行的基石，不僅具有規(guī)范性，更具有約束性。領(lǐng)導干部要保持對制度的敬畏，加強自我約束，發(fā)揮表率作用、頭雁效應(yīng)，引領(lǐng)全員樹立風清氣正的干事氛圍。要持續(xù)優(yōu)化“三重一大”民主決策機制，完善公司治理體系，保障公司在重大事項上科學決策，提升現(xiàn)代化治理能力。
楊柳青強調(diào)，公司領(lǐng)導分工的調(diào)整，充分體現(xiàn)了“人盡其才”的用人標準。領(lǐng)導干部要深刻領(lǐng)會用人初衷，增強精誠團結(jié)的團隊意識，鍛造高效能的團隊戰(zhàn)斗力；要秉持公心，堅守公平公正公道，揚正氣、樹新風；要永葆忠心，保持對公司、對組織、對員工的忠誠，全身心投入發(fā)展事業(yè)；要錘煉能力，練就與時俱進、履職盡責的能力素質(zhì)，切實將思想和言行統(tǒng)一到公司戰(zhàn)略大局，共同推動公司行穩(wěn)致遠。
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