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2020年是極不尋常的一年，突如其來的新冠肺炎疫情對我公司的向好發展造成沖擊，在一季度經營中明顯突現，初虧損步伐日漸沉重。但是新冠肺炎這種病將成為人類發展史如流感一樣存在下去，即正如現流行“常態化疫情防控”政策，會如影相隨我們許多“美麗年華”，因此榆化公司員工應該正視大環境，重新思索未來的路該如何走......
人員流動、消費需求受限、貿易流通驟降、經濟下行壓力加大
這次新冠肺炎疫情的的肆虐和襲擾，給全球經濟帶來毀滅性的災難，同時也給全球人民心理上帶來恐慌，直接導致人員流動、消費需求受限、貿易流通驟降，經濟下行壓力加大，市場主體面對的不確定性進一步增大，作為社會一份子，榆化公司也面臨市場環境大考驗，公司部分原有發展思路被打斷，一系列在建項目都在領導層開會討論中重新考量，重新審視。然而是危機也是機緣，誰先在這場危機中占領高地，誰將是英雄。
當前中共中央為應對疫情影響，出臺了一攬子宏觀政策：
2.充分利用高速免費、減免租金，發放消費券等臨時性激勵措施促進消費，優化營商環境等優惠政策；
3.我公司根據企業的發展現狀，充分利用國家政策，開足經營能力。
從年初公司制定新冠肺炎防控措施，項目建設積極復工，到目前公司上下為應對市場不良形勢：
1.調整優化人力資源，盤活生產要素，精簡不必要開支，優化共享資源配置；
2.經營上，緊盯市場動態，嚴格把關銷售與庫存比例，長遠規劃效益與投資的藍圖；
眾志成城，勇于挑戰，切實為榆化公司發展尋求一條金光大道而躊躇滿志。
增強憂患意識，居安思危，未雨綢繆
增強機遇意識，發現機遇，應對風險
面對將來更加激烈的風險挑戰，我們一方面要增強憂患意識，居安思危，做到未雨綢繆，充分做好戰略謀劃和提前安排，做到防患于未然；另一方面，也要增強機遇意識，善于從紛繁復雜的變局中捕捉和發現機遇，不斷增強工作前瞻性和主動性，厚植防范和應對風險挑戰的物質基礎和有利條件。
榆化人要始終保持“人定勝天”精神斗志，克服畏難情緒，保持從容，善于在變革中把握機遇，危中尋機、化危為機，通過新的立項戰略進一步發掘效益增長點，盡快帶領榆化人走出困境，為實現全年生產目標而努力奮斗。（常建軍）
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